¿EN QUÉ CONSISTE NUESTRO SERVICIO?
Gobierno de programas como servicio
Enfoque adaptativo por proyecto
PgMO as a Service · El enfoque correcto para cada iniciativa
Conversemos
Priorice iniciativas según impacto en el negocio y capacidad real de ejecución.
Cada proyecto gestionado con el enfoque que su naturaleza exige: predictivo, ágil, híbrido o Lean.
Información clara y accionable para decidir a tiempo, sin burocracia.
Riesgos, dependencias y bloqueos gestionados antes de que se conviertan en desvíos.
Así como somos agnósticos a la tecnología, somos agnósticos al método: elegimos el enfoque según la naturaleza de cada proyecto, no según una metodología preferida.
Cascada · PRINCE2
Ideal cuando: Requisitos estables, alcance cerrado y alta exigencia de gobernanza o regulación.
Ej.: Licitaciones públicas, infraestructura, cumplimiento normativo.
Scrum · Kanban · XP
Ideal cuando: Alta incertidumbre, cambios frecuentes y necesidad de entregar valor temprano.
Ej.: Productos digitales, desarrollo de software, canales.
Cascada + Ágil
Ideal cuando: Planificación estructurada con hitos firmes y ejecución flexible por iteraciones.
Ej.: Implementaciones ERP, transformación digital, core bancario.
Lean · Kanban de flujo
Ideal cuando: Foco en eliminar desperdicios, reducir tiempos de ciclo y acelerar el flujo de valor.
Ej.: Mejora de procesos, centros de servicios compartidos.
Principio transversal: Gobierno Lean. Cualquiera sea el enfoque, sólo mantenemos los comités, reportes y documentos que generan decisiones.
"El enfoque correcto para cada iniciativa."
Gobierno, priorización y reporting ejecutivo del portafolio.
Control de hitos, camino crítico y coordinación de proveedores.
Programas que, además de ejecutar, transforman la operación.
Formación y coaching para que sus equipos sostengan el modelo.
Líder del Hub
Dirección de PMO y portafolio
Socio Transformación & Procesos
Estrategia y gobierno de programas
Socio Ciberseguridad
Cumplimiento, continuidad y riesgo TI
